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西安博科思2017年开展“项目管理”培训

来源:  发布日期:2017-02-15  点击次数:434

为提高项目管理人员的计划能力、进度管理能力,公共管理部特组织公司各部门经理、项目经理、储备项目经理开展为期一天的外部培训。此次讲师由中国项目管理者联盟特邀讲师高屹老师担任。

2017212日早上8:30,参训人员开始签到,8:50在高屹老师描述的“一次失败的通信设备安装调试项目”中拉开序幕。

 

通过失败的通信设备安装调试项目,大家积极讨论寻找工作中曾经犯下的共同或类似错误,引发共鸣,将大家瞬间带入工作场景中。

       培训过程中,老师通过丰富的案例展示,向大家讲解了团队建设管理、项目管理工具使用、时间进度安排、各种资源协调在项目管理中的重要程度,并将项目管理中最重要的时间计划进度安排提炼为关键路径法,讲到关键路径法的使用时,参训人员积极讨论,分别提出自己实际工作中遇到的问题,并展示通过关键路径法如何解决经常加班、拖沓等失败的项目管理。    

 课程结束后高屹老师为在本次培训过程表现优异的学员颁发了《项目经理日历》,以示鼓励,希望项目经理能够在日常工作中牢记自己的工作角色。

 学员们纷纷表示:“此次培训让我们收获颇多,希望多组织类似培训,让我们能将学到的知识立即投入到工作中,避免打鸡血式的培训。”

 

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